陈正兴主任到省铁路集团调研指导

深入学习实践科学发展观活动

　　6月15日上午，省国资委主任、党委书记、省属企业深入学习实践科学发展观活动领导小组组长陈正兴率相关处室负责人到省铁路投资集团公司调研，听取了集团公司深入开展学习实践活动的情况，以及今年以来的生产经营状况、当前面临的主要困难和下一步工作举措的汇报。

　　省铁路投资集团公司董事长、党委书记余健尔代表班子汇报了集团公司自开展学习实践活动以来，认真抓好各个重要环节活动的主要做法。同时，还汇报了今年以来在生产经营中积极履行主业职责，进一步加快铁路建设；积极应对宏观挑战，经营性产业稳步发展；强化成本和风险控制，内业管理水平进一步提升等三方面的主要情况，以及下半年将全力以赴落实好八项重点工作，以确保集团“保增长”目标全面完成的主要工作措施。

　　听取汇报后，陈正兴充分肯定了省铁路集团在学习实践活动中和在当前严峻的经济形势下所做的努力和取得的成效。他说，铁路集团的学习实践活动有特色，“抢抓机遇履职责、转型升级上水平，着力推进铁路建设与产业经营两跨越”的载体贴近企业实际，各阶段、各环节的工作也落实到位，体现了“七个力求、七个到位”的特点，通过开展学习实践活动，实现了“两手抓、两促进”，成效明显。同时，他指出，集团公司的主业培育速度加快，经营性产业稳步发展，1-5月份经营势头良好，对企业的发展充满信心。

　　对下一步工作，陈正兴强调，当前金融危机对实体经济的影响还将持续加深，铁路集团要继续保持良好的发展势头，坚定信心，增强干劲，切实履行好国有企业的政治责任、社会责任和经济责任。他提出了三点具体要求。

　　第一，切实抓好整改方案与规划的落实。就国有企业而言，检验学习实践活动成果的标准最终体现在国资能否增值、企业能否增效、职工能否增收上，体现在企业能否真正实现又好又快发展上。因此，铁路集团要以此次学习实践活动为契机，进一步理清科学发展的思路，制定科学发展的规划，研究落实科学发展的措施，通过边整改，边分析，进一步巩固前阶段的学习成果，紧抓机遇，加快发展，将学习实践活动的落脚点真正体现在促进企业的发展上。

　　第二，围绕主业培育，加强参与经营管理的研究。积极研究并履行好省方产权代表的主要职责，进一步强化“两个控制”，即铁路建设期间的工程成本控制和运营期间的成本控制。金温铁路的运营管理实践为下一步参与全省铁路运营管理积累了经验，铁路集团一方面按省政府要求大力推进铁路建设，一方面要着力加强对参与铁路运营管理层面的研究，为参与和介入各铁路项目的运营管理做好准备。要进一步发挥好外派人员的作用，努力体现“作为”，维护好浙江方的权益。

　　第三，以保增长为目标，加快非铁产业的业务拓展。虽然铁路集团以铁路为主业，但是集团的发展壮大同时也有赖于经营性产业的做强做大。为此，要抓紧研究四个方面的举措，一是研究如何转型升级。转型有难度，但是升级可以有作为，尤其在品牌建设、分配制度上都可以寻求突破。二是研究如何控制风险。完善内控机制、加强风险管理是企业稳健运行的关键。三是研究如何科技创新。加强科技创新、形成自主品牌是企业增强竞争力的核心。四是研究如何强化管理。进一步深化全面预算管理，实现预算管理与决算管理相结合以及预算管理与对标管理相结合。