编者按：省属企业积极弘扬践行“千万工程”经验和“浦江经验”，致力解决改革发展中的重大问题、人民群众的急难愁盼问题等。本期重点介绍省国资运营公司着力解决房改遗留问题和保障性住房问题；物产中大集团共富养老合作项目助力农民颐养；省国贸集团深化服务群众机制，下访接待解决职工困难诉求；杭钢集团为4个县1199个行政村解决农村污水排放问题；巨化集团领导信访接待，消除化解矛盾纠纷；省二轻集团谋划实施“共富综合体”助推山区共富；省金控公司创新业务模式，打好金融帮扶“组合拳”等中国式现代化国企新实践。供参阅。
省国资运营公司贯彻落实“千万工程”和“浦江经验”的特色亮点做法
省国资运营公司立足省级国资运营平台功能，充分发挥国有资本对推进城乡融合发展和乡村振兴的引领带动作用，牵头联合建信股权、丽水金控、丽水经开区、松阳国资、丽水国资、浙盐控股等中央、地方金融投资平台共同设立“共富基金”，首期规模为30.45亿元，惠及山区26个县。
针对国有企业改制剥离资产接收和历史遗留问题的信访处置，出台信访工作管理办法和风险分类分级管理办法，规范信访工作流程，全面落实“分级负责、归口办理”的信访工作原则和领导包案责任制，聚焦主业尤其是瑕疵资产处置中的操作风险、廉政风险、社会稳定风险等风险事项等级划分清单和对应预案。
建立数字化预警系统，从矛盾化解端口前移入手，提升预警能力，运用公司资产管理系统，对现有房屋中存在长期占用、缓交不交房租等情况进行红黄预警，提前建立档案，同时设置接访信箱、意见建议收集等，抓早抓小、防微杜渐。开展“领导接待日”活动、组织走访调研等了解群众需求，在政策范围内尽力满足群众需求，解决了部分原改制企业职工房改的遗留问题和历史保障性住房需求，帮助进行老旧房屋改造改善居民居住环境，得到了广大群众的好评和认可。
物产中大集团聚力“三农”共同富裕助力“千万工程”迭代升级
物产中大集团聚焦我省山区26县共同富裕这个重点、难点、关键点，积极助力农业发展、农民养老和乡村振兴，助推“千万工程”朝着“千村未来、万村共富”迭代升级。
以“共富养老”助力农民颐养。物产中大集团积极在山区26县布局养老产业。2022年以来，签署共富养老合作项目协议共计33份，为山区开展养老院长（储备干部人才）培训班6轮，共计培训养老服务技能人才240余人次。
以“寿光模式”助力农业发展。物产中大集团与山东寿光政府合作，创新提出了农业产融结合“共富增收”项目，在我省山区26县筹划布局集智慧农业大棚、种业种苗、预制菜等全产业链为一体的“寿光模式”。目前，已联合成立项目专班，对衢州、丽水多个区县地块进行了深度调研，储备了一批优质现代农业产融共富项目库资源，初步形成“一地一案”，其中4个项目已达成三方合作共识。
以“结对帮扶”助力乡村振兴。物产中大集团开展东西部协作，结对四川仪陇县6村和喜德县3村，精准实施帮扶项目20余个，累计投入400余万。与龙泉1村开展结对帮扶，累计投入帮扶资金800多万元。持续加大消费帮扶力度，累计完成结对帮扶村农副产品采购额1000余万元，增加结对村集体经济经营性收入200余万元，为助力结对地区乡村振兴提供强力支持。
省国贸集团深入学习践行“两个经验”推动国企发展成果更多更好惠及社会大众
为深入贯彻落实习近平总书记关于“千万工程”和“浦江经验”重要批示精神，省国贸集团各级党组织分别走进金华浦江开展循迹溯源，深刻领悟“千万工程”“浦江经验”的精神实质和时代内涵，以高质量发展助力乡村振兴和共同富裕，推动国企改革发展成果更多更好惠及全体职工和社会大众。
深化提升“千万工程”，结对帮扶助力乡村振兴。省国贸集团与江山市张村乡11村结对，发挥乡村振兴发展基金优势孵育江山市特色产业；扩大“保险+期货”覆盖面，在江山市开展生猪养殖及猪饲料等保险期权业务培训；链接衢州市和江山市道地药材原产地，做优中药材种植示范基地；加大对结对帮扶地区农业规模种植、乡村道路建设等支持力度，培养壮大“果蔬、茶叶、石斑鱼、山茶油”等特色产业；培育安顶村和毛长甫村高山蔬菜、太阳山村武夷山岩茶、琚源村石斑鱼和先锋村山茶油等项目。
传承弘扬“浦江经验”，深入基层一线服务群众。省国贸集团运用和践行“浦江经验”提升企业治理效能，构建和谐稳定劳动关系。建立完善领导联系基层制度，深化联系服务群众机制，集团领导确定1个企业作为联系点，联系2名高层次人才、1名基层党员和1户困难职工上门专访；下访接待职工群众，帮助解决职工群众诉求，包案化解集团本级信访积案。深入实施服务群众解难题专项行动，对提出的问题一一回应，现场提出针对性解决方案和有效举措。对不能现场解决的问题，实行领导领办、挂牌督办。聚焦职工群众急难愁盼问题，做优“三微”金点子征集办理以及职工书屋、妈咪暖心小屋、大病专项救助等服务，推进第二批“文化分站”孵化，不断提升职工群众的获得感、幸福感。
杭钢集团全面贯彻新发展理念全力打造“山区共富”升级版
杭钢集团聚焦绿色低碳、制造业转型、数字赋能等领域，全力打造山区共富升级版。因地制宜制定全县域绿色低碳发展合作新模式，重塑山区生态新优势。以投资建设抽水蓄能电站为核心，打造“风光水储一体化”示范，投资164亿元牵头建设庆元和青田2个抽水蓄能电站，对4个县1199个行政村2295个农村污水处理终端实施全县域治理。投资建设丽水全市域生态环境监测网络项目，实现全域生态环境质量智慧管理。以数字化赋能资源共享。深度参与山区数字化改革，推进数字政务、数字医疗等领域合作。2023年与省卫健委合作建设“浙江健康云”上线，采用“1个省级主云+11个地市云”架构整体规划布局，丰富基层群众多层次、多样化的医疗健康服务需求。目前，杭钢集团在山区26县签约合作项目79项、总投资额593.09亿元。项目涵盖城乡污水处理设施、饮水工程、绿色能源、先进新材料和现代服务业等领域，为当地解决就业2000余人。杭钢共富实践入选2022年全省首批共同富裕最佳实践。
巨化集团学习践行“千万工程”经验和浦江经验亮点做法
巨化集团发挥产业带动优势，与衢州市一体化高质量融合发展，向衢州市高新园区100余家化工企业提供公用配套服务。与衢州市江山、常山等下辖乡镇建立职工建家券使用合作关系、开设职工疗养休养线路实施消费扶农。扎实做好污水治理和排放，投入技术、设备进行统一处理和集中排放，有效防止下游水土资源污染保民生安全。作为衢州市唯一的医废收集处置点，全力保障衢州市医疗废物超常规转运处置。
传承弘扬“浦江经验”，按照信访工作相关要求，制定完善《巨化集团有限公司领导干部接待日制度》，定期开展每月25日集团领导信访接待，回应群众关切。按照党政同责、一岗双责、属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则，及时消除化解各类矛盾纠纷。今年3月，集团党委书记、董事长，衢州市委常委周黎旸参加衢州市领导信访接待，对市民所反映的市区一路段下水道堵塞、污水倒灌问题，当场落实衢州市住建局为牵头单位，城投、柯城等相关职能部门协同配合，抓好工程项目整改。至3月中旬完成排污整改，事后信访人对整改后情况表示满意。
省二轻集团农文旅融合绘就乡村富美新图景
省二轻集团党委深入学习领会习近平总书记关于“千万工程”和“浦江经验”重要批示精神，领悟习近平总书记对推进乡村全面振兴、城乡融合发展工作和做好人民信访工作的高度重视。循着习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发脉络学习与实践，深入贯彻落实“千万工程”部署要求，推动工美文旅主业培育和深化“千万工程”的双向深度融合，高质量绘就乡村富美新图景。为浦江县上河村开辟转型升级新路径，实现从水晶加工村到“旅游网红村”的华丽转身。合力开发龙游县“绽放的灵山江”文旅项目，吸引资金、技术、人才等要素加速流向溪口镇。坚持高起点规划、高标准建设、高品质运营，大力推进文化、商业、农业与旅游产业的跨域融合发展，激发“乘数效应”和“化学反应”。
省金控公司打好金融帮扶“组合拳”全面推进乡村振兴
浙江金控聚焦“千万工程”，结合公司主责主业，打好金融帮扶“组合拳”，全面推进乡村振兴。
引领带动，为“好产品”链接“大市场”。相继投资了华统股份、青莲食品等特色农业企业。培育“上虞四季仙果”等一批特色农产品品牌，助力农民增收与农业产业发展。同时，支持下属政采云公司建设线上乡村振兴馆，全力拓展山区26县农产品销售渠道，截至2022年底，累计交易金额达7.3亿元。
精准浇灌，为“好企业”解决“大难题”。积极发挥综合金融服务优势，持续通过“投贷保担”“投租联动”等创新业务模式服务被投企业，主动深入一线，解决项目困难。截至目前，公司“投贷保担”联动机制已累计帮助企业获得银行融资超50亿元。
帮扶赋能，为“好乡村”建设“大项目”。先后投入1300万元帮助开化县高合村建设“金溪漫居·开化”民宿项目，在该项目的带动下，571亩香榧、135亩光伏发电、37亩小甜枣、40口清水鱼塘相继建成，高合村逐渐成为一个融合“农业观光、水果采摘、休闲旅游”为一体的乡村旅游特色基地。